4月17日，内蒙古通威组织开展2024年第一季度“五星工段”评选会，内蒙古通威总经理张习松等总经办领导及各部门负责人出席会议，各工段长及工段代表参加会议。
会上，来自内蒙古通威一期、二期生产部、设备部的18位工段长进行汇报评比，最终冷氢化一工段、公辅二工段、仪表一工段荣获第一季度“五星工段”。
张总表示，通过第一季“五星工段”汇报评比，可以看到各工段赛思路、赛举措，推动工段管理持续改善提升。内蒙古通威在第一季度不断降低电耗、硅耗、氢气消耗等指标，实现降本目标的达成。面对行业变化，内蒙古通威时刻谨记主席的教导“做好管好自己的事情永远是应对挑战的最好办法”，团队苦练内功，持续提升竞争力。张总强调，面对外部环境的变化，首先要做好安全，以敬畏标准的要求，抓好安全规章制度的执行。从丰富员工知识、提升员工安全意识、养成良好的行为习惯来杜绝人的不安全行为，同时，工段要思考如何做有效培训，提升员工对培训的认同感和获得感。做好成本把控，通过硅芯项目、809项目等科创技改项目的推进落地，有效实现公司生产成本的降低。做好费用控制，实现费用降低10%的目标。通过专业化的分析，降低检维修作业费用；同时，加强防腐、保温工程的过程管控和质量验收。