为深入贯彻落实公司领军行动“统一思想、稳中求进、精益求新、机制驱动”，全面打造优秀团队，促进学习提升，4月15日，永祥光伏科技生产一厂、生产二厂成功举行3月安全生产月度总结暨表彰会。永祥光伏科技总经理袁中华、副总经理张军、总经理助理兼生产二厂厂长高俊伟、生产一厂厂长王小龙、人事行政部部长胡静平、财务部部长徐勇利、单晶小组组长李德胜、PMC经理夏志科及员工代表参会。
会上首先由潘帅工段长进行安全分享，以同行业单晶炉安全事故案例警示全员提高安全意识，加强异常报警关注度。随后，生产一厂、二厂两位厂长分别围绕3月生产情况进行详细汇报与分析总结，并制定了下月计划和目标。会上对生产一厂效率标兵、白银单产炉组标兵、黄金单产炉组标兵、钻石单产炉组标兵，生产二厂先进个人、效率标兵、单产标兵以及一二厂标杆团队进行了表彰颁奖。
袁总指出，安全应急处置关系着每一名员工的生命健康，关系着公司的正常生产经营，设备部、技术部要深入分析、验证并完善单晶炉系统自动应急连锁。面对严峻的市场形势，全员要时刻自省“凭什么在行业活得下去？凭什么比同行活得好？凭什么收入比同行高”，剖析过去取得的成功和失败，以照镜子的角度正式自己的问题。要围绕打造差异化竞争力，展现新作为，制定新举措，切实理解并落实“戒骄戒躁，穿越寒冬”，将危机转变为拉开行业差距的绝佳机会。生产系统要围绕以领军行动2024新诠释为牵引制定的公司季度成品单产目标，从管理、技术等全方面思考明确提产方向、路径，制定并落实提产措施，突破难点痛点。生产管理干部要准确掌握生产情况，实事求是，以准确的数据分析来发现并找准、剖析、曝光问题，从而找到解决方法。
袁总表示，无论行业如何变化，只要我们做好、管好自己事情，履职尽责，在通威产业链的优势下，坚持技术创新，以生产为中心，各部门紧密合作，保持定力，一定能将永祥光伏科技单晶拉棒做到行业最好！