为塑造具备管理思维的人才，推动全员投身于经营管理之中，紧扣创新突破、成本控制、质量提升与效率增进等核心要素。5月7日，永祥能源科技组织召开了4月阿米巴总结会，永祥能源科技副总经理马彪，永祥股份专家级顾问陈瑛，阿米巴执行小组成员及各巴长、相关人员参会。
总结会现场
汇报过程中，能源科技19个阿米巴单元在内部管控的核心指标、业务发展期望、内部合理化建议、资源效率分析、未来提升和创新等多个维度上，进行了系统性的月度总结。各阿米巴组织严格依照甘总的指导，采用了“五线分析图”，对巴内各项关键数据展开了周期性的总结与下期规划。
会上，陈总强调，本月新增品管、生产、设备、财务四个部门参与阿米巴汇报，就是要深入贯彻阿米巴经营管理模式，用数据讲事实。陈总对本月各巴的整体指标分析提出充分赞扬，更强调到，阿米巴目前进展尚未完全达标，从五月份开始，将正式落地阿米巴考核方案，考核方案中将明确总体战略方针以及系统性规范各巴考核标准，做到奖赏的合理分配，兼顾个体差异，打造一个公平、健康、有竞争力的特色阿米巴经营管理模式。