5月7日，永祥股份首次企业文化建设推进会顺利举行。通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌出席会议并作工作指示。永祥股份总经理助理兼人事行政部长王玲，永祥股份文化主编龙小龙，四川乐山基地各公司人事行政部部长、企业文化专员现场参会，内蒙古包头基地、云南保山基地、四川广元基地等各公司视频参会。
企业文化建设工作推进会现场
会议宣贯了通威集团及通威股份相关文件精神，宣讲了永祥股份2024年度企业文化建设实施方案，并结合生产经营实际，对重点项目开展计划进行了安排部署，对相关工作要求进行强调，同时分享了企业文化工作经验和亮点，集中所长，不断创新。围绕通威集团“戒骄戒躁 穿越寒冬”文化主题，深入落实“高效经营，执行到位”管理思想，开展“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题工作，进一步强化“文化归一”，有效赋能经营管理。
王总表示企业文化根植于实践，又指导实践
王总表示，企业文化根植于实践，又指导实践，渗透在生产经营和管理活动的全过程,它是企业的灵魂，无时不有、无处不在。多年来，在各级领导高度重视下，永祥企业文化建设卓有成效，收获满满，极大地提升了员工向心力、公司品牌形象和社会影响力。各项工作紧密围绕公司经营管理开展，深入基层，时刻体现员工的精气神，文化氛围浓厚，全员参与推进企业文化已成为自发行动自觉行为。下一步，各级管理干部要进一步思考，围绕公司经营目标，结合实际，不断创新，开展专业技能培训，激发强劲的动力，凝聚更大的活力，提高强大的竞争力。
李总指出：要让经营理念、企业使命、愿景、价值观、企业精神，真正成为思考问题、解决问题的指挥棒。
李总指出，企业文化不是空中楼阁，是企业倡导的、员工共同认同的价值观和方法论。它从平常的每件事、每句话、每个行为中得以体现，是员工不经意的思考与行为，并植根于每个人的内心，文化就是“以文化人”，引导人、凝聚人、提升人，把人性管好，把思想管好，通过树典型、立标杆，彰显员工荣誉感和价值感。要让经营理念、企业使命、愿景、价值观、企业精神，真正成为思考问题、解决问题的指挥棒。所有的工作都是具体落实刘汉元主席的要求和指示，所有的工作要围绕企业管理导向，按照公司的要求去落地，变成具体方案和措施，以文化活动为载体，鼓舞士气，倡导正能量，实现思想统一，目标一致，行动一致，戒骄戒躁，穿越寒冬。李总要求，人事行政干部和文化专员，要理解公司的管理要求，用心去做，发现亮点，用情来做，真切表达对公司的爱，对同事的爱，要“带着天使的心态去开展工作”，在工作中真正体现价值，为公司的发展做出贡献。