4月30日，永祥股份管理提升小组召开以“细化安全管理，促进精益求精”为主题的永祥新材料第一轮督查审核反馈会。永祥股份安全环保总监杨武明，永祥新材料公司总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理唐祝军出席，管理提升小组组长郎学延及组员，新材料公司各属地助理工程师及以上管理人员参会。
反馈会现场
会上，管理提升小组就变更管理、履职管理、工艺管理等方面的督察情况进行偏差项反馈，针对偏差项追根溯源进行原因分析并给出整改建议与措施。随后管理提升小组组长郎学延对督察审核进行总结，廖万能总、杨武明总分别作重要指示。
杨总指出，2023年，新材料公司实现了四"零"目标，值得肯定，但仍需戒骄戒躁、再接再厉。就本次督察情况来看，新材料公司在变更管理方面还需重点改善提升，严格落实各项制度和标准，将各个偏差分类并举一反三、追根溯源，总结分析原因以彻底解决问题。在目前行情不景气的情况下，更要加强贯彻永祥文化和理念，以高要求、高标准来做好安全管理工作。
廖总首先对杨总及管理提升小组对新材料公司的帮扶指导表示感谢。廖总指出，新材料公司管理团队要针对本轮督察偏差项深度复盘剖析并举一反三，找出问题根源并彻底解决。要做好安全管理工作靠的是常抓不懈的努力，在接下来的工作中，各层级要持续提高自身安全意识、技能及综合能力，查漏补缺各类标准并严格落实。紧跟股份公司步伐，真正做到思想同频、目标一致、行动一致，严格落实各项标准，助力公司继续筑牢安全防线，守住安全底线。