为严格落实李斌总经理股份专业线管理要求，实现“标准统一、流程统一、执行统一、文化统一”，4月30日，永祥股份生产部组织召开生产专业线月度例会，永祥股份总经理助理兼生产部部长王世棋、云南通威总经理助理杨成、永祥树脂总经理助理文龙，各公司生产部部长、永祥股份生产部专业负责人参会。
会议现场
会上王总宣贯股份生产部部门职责说明书、股份生产审批流程、生产专业线干部排名方案，明确股份生产部管理的要求以及管理方向。随后，股份生产部专业线负责人依次发言，针对专业管理工作开展情况以及下月工作开展方向进行简单汇报。各部门参会人员积极发言，并提出生产管理对标和技术支持等需求。
王总强调，通过此次会议，各公司生产部积极沟通交流，有效促成生产专业线统一管理。股份生产部将根据各公司需求，提供生产专业管理支持服务。同时，要求各公司生产部做好团队建设，有计划开展团队建设和专业提升活动，苦炼内功，提升团队专业能力和凝聚力。股份生产部将落地李斌总“建标准、查执行、带团队、勤沟通、多服务”的方式方法，积极开展检查、对标、亮点推广展示等管理活动，推动永祥生产专业线标准化管理，实现股份生产管理标准、高效推进。