4月10日，云南通威召开主题为“结果看数据 数据找突破”的3月成本分析会，永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜出席，云南通威副总经理汪云清，各部门、工段相关负责人及分管设备的副工段长参加会议。
会议现场
本次分析会首先由财务部部长助理邓可对一期3月生产经营成本、增降幅对比情况、内外因分析、各项指标达成情况、影响成本的各类因素等进行详细汇报。汪总指出，要通过与各家兄弟公司的横向对标，详细分析生产经营数据，以数据为基准、由数据找突破，找到降本增效的有效切入点，持续做好、做优开源节流环节工作。同时，要深刻领悟“异常才是最大的损失”的生产管理共识，全力以赴保障一期生产装置安稳长满优。
杜总强调，“沧海横流方显英雄本色，市场低迷更看综合实力”。各部门要坚持“对标促提升”的工作思路，通过不断对标、深入分析数据，理清与其他公司之间的差距，寻找突破口、切入点，充分发挥自身优势，实现盈利。杜总要求，各部门在保持3月经营水平的基础上持续提升，全力减少一期生产装置异常，持续开展修旧利废工作，不断减少二级库存，最大限度降低二期开车成本。只有做好做优各项生产经营、安全管理指标，才能控制整体成本，实现公司长远发展。