3月27日，内蒙古通威绿材财务组、技术组、生产准备组共同召开原料管控系统项目启动会。项目指挥长杜亦军、指挥长助理吴志军出席，生产准备组负责人及相关人员参加。
会议现场
会上，财务组对项目成立的业务背景、预期目标、整体规划及成员职责进行了详尽阐述，深入剖析了原料价格波动对产品成本的影响，并引用了行业矿山采购过程中的舞弊案例，以强化项目的重要性和紧迫性。在项目的总体规划中，明确了各阶段的任务完成时间节点，确保项目有序推进。
杜总强调，年产12万吨工业硅产量对原料的需求是庞大的，即便是千分之一的误差，也可能导致上百万的经济损失。因此，在项目执行过程中，必须运用先进的系统来严格管控原料，通过自动化手段减少人为干预，确保原料管理的精准与高效。同时，要吸取行业的经验教训，制定严格的标准，举一反三，不断完善标准制度和系统，堵住漏洞，为公司的稳健发展奠定坚实基础。